プチチャレンジで縛りを緩める
この方の場合、端的に言えば当初は縛りの多い方でした。 仕事人としての縛り 妻としての縛り 母親としての縛り 娘としての縛り 自分で自分を縛り付け、疲弊しきっている状態でした。 だから最初の頃は、Zoomで対面してもそのしんどさがそのまま顔に出ている状態でした。 つまり、表情がない。 最初のアプローチは、資質から見ての自分の本来の強みに気づいてもらうこと。 そして、その後少しずつ自分の縛りを緩めるためのプチチャレンジをしてもらいました。 具体的には、“ちゃんと、きちんと”を緩めるためにある意味“いい加減”になってもらうことのチャレンジです。 例えば、自分の体調が悪い時にはごはんを作らずに出来合いのもので済ませるとか（例えです）。 ちなみに、私が一番嬉しかったのは、ある日のセッション当日になって体調が思わしくないからとドタキャンされたこと。 そういうことを自分に許せるようになったんだなぁ…と、感慨深いものがありました。 そんなの当たり前の人にとっては意味がわからないと思いますが、これがどんなに大きな意味を持つかわかる人にはわかると思います。 そんなことを繰り返すうち、この方が得た気づきは「あぁ、こんな私でもいいんだなぁ」でした。 そして、少しずつチャレンジしてもらっているうちに、Zoomで見る表情が明らかに和らいでいきました。 そして、最後の方では活き活きと「こんなことがあった」「あんなことがあった」と、笑顔で語ってくれました。 私も、毎回そのお話しを聴くのが楽しみでした。 アンケートの中にもありますが、本当にそれまでとは違う世界で生きているかのようでした。 人ってこんなにも簡単に変われるものなんだなぁと思いました。 この方の場合、自分が変わることで家族との関係性も変わったそうです。 もちろん良い方向へ。 誰かとの関係性を変えたいのであればまず自分から…それを体現して見せてくれました。 この方がここまで成果を出せたのは、やはり行動を起こしたからなんですよね。 頭でいくら考えても、それが行動に結びつかなければ意味がないのです。 逆に言えば、どんな小さなことからでも行動に移していけばそこを突破口に大きく道が開けてくる。 まさにそれを見せてくれた人でした。無料レポート
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上記はギャラップに承認されたものではなく、ギャラップの認可も推薦も受けていません。クリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）に関する意見、見解、解釈は、株式会社ハート・ラボ・ジャパン代表 知識茂雄だけの考えです。
この記事を書いた人
知識 茂雄ちしき しげお
株式会社ハート・ラボ・ジャパン 代表取締役
1986年に九州日本電気株式会社に入社し、半導体技術者として品質向上の業務に従事。2011年に人事総務部へ移り、社内教育・研修の企画と運営、コーチング研修・アサーション研修の社内講師を担当しました。2013年にギャラップ認定ストレングスコーチの認定を受け、株式会社ハート・ラボ・ジャパンを設立。13年・延べ5,000名超のプロファイリングを行い、コーチングを続けてきました。
ギャラップ認定ストレングスコーチ／国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ／日本プロフェッショナル講師協会認定講師
