ストレングスコーチの知識茂雄です。
人間関係構築力の資質である「運命思考」について解説していきます。
根源的な欲求、動機づけ
「運命思考」を上位に持つ人の根源にあるのは、人も物事も、すべてはどこかでつながっているという感覚です。
原語はConnectedness。「つながり」という意味です。英英辞典には「自分は社会のあるグループの一員であり、そのグループの他のメンバーと特定の性質を共有しているという人々の感覚」という説明があります。「運命思考」を上位に持つ人の感覚は、まさにこれに近いと思います。
物事の一つひとつ、人であれば一人ひとりを、切り離された独立したものとしてとらえるのではなく、すべてが一つのシステムの中でつながっていると感じているのです。自分も周りの人も、大いなるものの一部だという感覚。スピリチュアルな世界で言う「ワンネス」に近いかもしれません。
すべてが一つのシステムとしてつながっている以上、どんな出来事も偶然ではなく、必然として起こる。過去も現在も未来も、すべての出来事がつながり、影響し合って現実になっている。だから、自分の行いは遠く離れた誰かに影響するし、遠い世界の出来事も巡り巡って自分に返ってくる。
「情けは人の為ならず」であり、「因果応報」です。意味のない偶然など一つもない。この「すべてはつながっている」という感覚こそが、「運命思考」という資質の核心です。
振る舞いの特徴
つながりを感じる感覚は、まず「人とのご縁を大切にする」という形で表れます。
「運命思考」を上位に持つ人は、人との出会いも偶然は何一つなく、出会うべくして出会ったと受け止めます。だから、ご縁を大切にするのです。
時間の面でも空間の面でも、すべてをつながりの観点で見ているので、目の前の一瞬の出来事に大きく一喜一憂することがありません。良いことがあればいずれ悪いこともあるし、悪いことが起こってもその状態がずっと続くわけではない。そう感じているからです。物事をものすごく長い時間軸でとらえているので、一瞬一瞬での心の揺らぎが少ないのです。
目の前で起こる辛い出来事も、意味あるものとして受け取ります。すべてはつながり、因果関係を持っている以上、意味のない偶然は一つもないからです。「今このタイミングでこういうことが起こるということは、きっとそれを乗り越えることに意味があるんだな」ととらえて、覚悟を決めて向き合います。
人と争うことにも意味を見いだしません。より正確に言えば、誰かと競い、争って勝つことで自分だけが利益を得ることに意味を見いだしません。そして、どんな人にもそこに存在する意味を見いだすので、外見や内面的な価値観、障害のあるなしなどで人を区別することがありません。
人種、性別、年齢、組織の壁。そこにあるのは便宜上引かれた境界線であり、本質的に人と人との間に境界線など存在しない、という感覚なのです。
また、孤立感や孤独感、喪失感をあまり感じない人でもあります。今目の前にいない人も必ずどこかでつながっていて世界は一つという感覚だし、今失ったものも巡り巡ってどこかで再び現れる、という感覚だからです。
強みとして活かせている状態
この感覚が強みとして機能しているとき、「運命思考」を上位に持つ人は、周りの人に深い安心感をもたらす人になります。
まず、しなやかな強さがあります。今かいた汗がすぐには報われなくても、いずれ何らかの形で返ってくることを知っている。今流した涙も決して無駄にはならないことを知っている。
だからこそ、今を淡々と受け入れ、どんなことでも逆らわずに受け入れていけるのです。「信念」を上位に持つ人のような固い芯の強さではなく、やわらかく、しなやかな強さです。
人と人とをつなぐ架け橋にもなります。どんな人であっても元をたどれば皆同じ人間という感覚なので、肌の色の違いや信条の違いで人を差別することがなく、思想の違いで分断が起こりがちな今の時代にあって、多様な人たちをつなぐ存在になれるのです。
利益を奪い合う競争や争いに意味を見いださないそのあり方は、無駄な対立を静かに収めていきます。奪い合う世界から、分け合う世界へ。組織やチームが意味のない対立で混乱しているときこそ、一歩踏み出すときです。
そして、一人ひとりがこの世に存在することには必ず意味があることを教えてくれます。誰かが組織の中で自分の存在価値を感じられなくなっていたとしても、その人がそこにいる意味、その価値を伝えられるのです。病気や死といった、多くの人が悲しみとして受け取る出来事に対しても、何らかの意味を見いだします。
理不尽で辛いことが起こっても、視野を広げ、時間を長く取って考えれば、それを乗り越えた先に価値のあることが待っている。そう伝えられる存在です。リーダーであれば、表立って活躍している人の陰で人知れず支えている人たちにも光を当てられます。
うまくいっていることもいっていないことも、すべてに意味を見いだして尊重するので、そういうリーダーの下で人は、決して否定されないという安心感を得られるのです。
妨げになってしまっている状態
同じ感覚が裏目に出ると、まず目の前のことに集中しきれなくなります。
大きな時間の流れの中でつながりを感じながら生きているだけに、今目の前で起こることに集中しきれないかもしれません。極論すれば、目の前の仕事を達成して成果を出すことに、他の人ほどは意味を見いだせないかもしれないということです。大きなものの一部としての小さな自分が、大きなつながりを持つシステムの中で何か影響を与えるとは思えない感覚があるからです。
悪く言えば「頑張ろうが頑張るまいが、もう答えは出ている」と思ってしまいがちです。同じ理由で、何か大きな決断をするとか、自ら状況を変えていく努力をすることに、難しさを感じることもあります。
物事はすべて必然として起こっていくのだから、その流れに逆らうことに意味を見いだせないのです。他の人から見ると、ある種の「あきらめ」に見えることがあります。
もう一つは、感覚のギャップです。悪いことが起こったときに意味づけをして柔軟に受け入れられるのは強みですが、それが他者に向いたときは注意が要ります。誰か他の人に良くないことが起こった際に「そういうのは起こるべくして起こったのだ」と言ってしまうと、この感覚を持たない人は、自分のせいだと責められているようにすら感じるかもしれません。理屈では説明の難しい、目に見えないつながりを感じている感覚は、なかなか共有できないのです。
また、原因と結果の因果関係に重きを置くがゆえに、良くないことが起こったときに、それを自分の行いに原因があったのだととらえがちです。たとえすべてがつながっているのが事実だとしても、その因果関係のすべてを自分が把握できることはあり得ません。
世の中はもっとずっと複雑にできています。自分という存在が世界全体に与える影響は、自分が思うほど大きくない。そう気づければ、自分で決めていいという感覚や、物事の偶発性を認める感覚を得やすくなると思います。
「運命思考」は「競争性」と順位が離れやすいと言われています。人と争い、相手に打ち勝つ成果を挙げることへの意識が薄いかもしれないということです。ここが、競争を前提にした今の社会の考え方と相容れない部分で、少し浮世離れしていると取られたり、「意欲がない」と評価されたりすることがあるかもしれません。それ自体は悪いことでは全然ありません。
ただ、他の人が求めるようには頑張れない自分を否定され続けると、疲れてしまうことがあります。自分のそういう感覚を否定されない環境に身を置くことが大事です。
効果的に活かす方法
「運命思考」を効果的に活かす鍵は、「つながっている」という感覚を、「人と人とをつなぐ」ことへ発展させることです。
この感覚は、思考というより感覚なので、意識して変えられるものではありません。だからこそ、そのあり方をそのまま活かす方向で考えます。
まず、目の前でうまくいかないことがあっても、ただ後悔するのではなく「ここから何を学べるのか」と考えることです。「今ここでこういうことが起こるということは、それにも何か意味があるはずだ」。この意味づけの力は、自分に向けて使う分には大きな強みです。
次に、つながりを感じる感覚を、人と人とをつなぐ役目に使うことです。肌の色の違い、文化の違い、価値観の違いを越えて、人と人とをつなぐ架け橋になれるのは、この資質を上位に持つ人ならではです。
組織の中で自分の存在価値を見失っている人がいたら、その人がそこにいる意味を伝えてあげてください。リーダーの役割が回ってきたら、逆らわずに引き受けていいと思います。陰で支えている人にも光を当て、誰も否定されない安心感をもたらせるからです。
一方で、白黒はっきりさせて何かを決断することは苦手だと思います。その部分は、「指令性」「活発性」「自己確信」などを上位に持つ、決められる人に委ねるのもありです。
そして、自分が当たり前に感じている「つながり」を、他の人は必ずしもそう感じてはいないという事実を、ただ自覚しておくことです。感覚の共有は難しいので、相互理解と相互尊重のある場に身を置くことが大事です。特に影響力や実行力の資質が低めで言動が表に出にくい人は、「何を考えているかわかりづらい」という印象を周りに与えているかもしれません。
もう一つ、「運命思考」を上位に持つ人は、人工物に囲まれた生活より、自然に触れられる環境の方が生き生きとする傾向があります。普段そういう環境になくてストレスを感じたら、自然豊かな公園で過ごすなど、意識してみてください。
対比される資質
「運命思考」と順位が離れやすいと言われているのが「競争性」です。「競争性」を上位に持つ人は、誰かと比べて勝ち、一番になりたいという欲求から、勝ち負けの白黒をはっきりさせたがります。「運命思考」を上位に持つ人は、すべての人はつながっているという感覚から、誰かと争って自分だけが利益を得ることに意味を見いだしません。向いている方向が正反対なので、同じ人の上位に並ぶことが少ないのです。
この違いは、相互理解がないとすれ違いを生みます。「競争性」から見れば「運命思考」は勝ち負けにこだわりがなく意欲がないように見え、「運命思考」から見れば「競争性」は、なぜそこまで勝ち負けにこだわるのかがわからない。しかし、競い合って皆を前に進ませる人と、皆がつながっているという安心感をもたらす人は、どちらも組織に欠かせません。
「信念」とも、強さの質が違います。「信念」を上位に持つ人の強さは、譲れない価値観という固い芯から来ます。「運命思考」を上位に持つ人の強さは、すべてに意味があるという感覚から来る、やわらかくしなやかな強さです。どちらも揺るがない人ですが、揺るがない理由が違うのです。
他の資質との組み合わせ
「運命思考」と「共感性」が組み合わさると、人の心に安寧を届ける人になります。「共感性」には、相手の気持ちを自分のことのように感じ取る働きがあります。相手の痛みを感じ取った上で、その出来事にも意味があることを伝えられるので、辛い状況にいる人の心を穏やかにできるのです。
「運命思考」と「包含」が組み合わさると、境界線のない輪を作る人になります。「包含」には、人を区別せず、誰もが輪の中にいる仲間だと感じられるようにしたいという欲求があります。人と人との間に本質的な境界線はないという感覚と重なるので、どんな人も分け隔てなく迎え入れ、つないでいけるのです。
「運命思考」と「適応性」が組み合わさると、何が起こっても流れに乗っていける人になります。「適応性」には、今この瞬間に起こることを受け入れて対応したいという欲求があります。すべてに意味があるという感覚と合わさるので、予定外のことが起こっても動じず、その場で最善を尽くせるのです。
「運命思考」と「信念」が組み合わさると、意味と価値観の両方を軸に生きる人になります。「信念」には、自分の譲れない価値観に沿って生きたいという欲求があります。すべての出来事に意味を見いだす感覚と、揺るがない価値観が重なるので、どんな状況でも自分の軸を見失わずにいられるのです。
このように、「運命思考」は組み合わさる資質によって表れ方を変えていきます。ただ、根っこは一つです。すべてはつながっている。その感覚が、周りの人に「自分のままでただそこにいていい」という深い安心感をもたらし、争うのではなく分け合うことの大切さを教えてくれるのです。
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