「包含」をより効果的に活かす
「包含」を上位に持つ人は、すべてを統一し、統合していくことに意識が向いています。 人を区別し、分けるということに意味を見出しません。 そんな「包含」の人は、その場にいる全員を区別することなく、それぞれに“居場所”を与えます。 チーム、組織で言えば、一人ひとりに相応しい役割、分担を与えます。 極論すれば、その場にいる全員が「包含」を持つ人から見たら“仲間”なのです。 そういう“来るもの拒まず”の姿勢が、多くの人に自分の居場所がある安心感を与えていることを自覚しましょう。 既に無意識にやっていることだと思いますが、人の輪の中から外れて居場所をなくしポツンと寂しそうにしている人に声を掛け、仲間に引き入れ居場所を与える役割を担うといいですね。 「包含」の人は、言い方を変えれば“仲間外れ”を作らない人でもあります。 「包含」を持つリーダーの下にいる人は、どんなことがあっても、どんな失敗をしても、決して見捨てられることのない安心感から、思い切った挑戦ができるのだと思います。 そして「包含」の人は、自分の所属するチーム、コミュニティの人全員と別け隔てなく関わりを持つので、結果的に様々な情報が集まります。 自分をハブとして、様々な有益な情報が別け隔てなく全員に流れていること。 ここを自覚することで、より効果的な情報の流れを作り、有益な情報を活かすことができるようになるでしょう。 同じように、人と人とをつなぐハブの役目を自然と担っていることを自覚すると、その才能が遺憾なく発揮されると思います。無料レポート
ストレングスファインダー®を受けた方へ
その困りごとには、理由があります
ストレングスファインダー®の上位10の資質と、いま感じている困りごとを1つ選んでいただくと、なぜそうなるのかを資質の組み合わせで読み解き、上位資質で試せる対処を2つ書いた1枚を、メールでお届けします。
上記はギャラップに承認されたものではなく、ギャラップの認可も推薦も受けていません。クリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）に関する意見、見解、解釈は、株式会社ハート・ラボ・ジャパン代表 知識茂雄だけの考えです。
この記事を書いた人
知識 茂雄ちしき しげお
株式会社ハート・ラボ・ジャパン 代表取締役
1986年に九州日本電気株式会社に入社し、半導体技術者として品質向上の業務に従事。2011年に人事総務部へ移り、社内教育・研修の企画と運営、コーチング研修・アサーション研修の社内講師を担当しました。2013年にギャラップ認定ストレングスコーチの認定を受け、株式会社ハート・ラボ・ジャパンを設立。13年・延べ5,000名超のプロファイリングを行い、コーチングを続けてきました。
ギャラップ認定ストレングスコーチ／国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ／日本プロフェッショナル講師協会認定講師
