企業様向け

コーチング研修

コーチングスキル・マインドについて

最近では、管理職、リーダーが、コーチング・スキル、マインドを身につけることは、必須と言われるようになってきました。組織としての成果、アウトプットを最大化するためには、メンバー個々人の最大のパフォーマンスを引き出すとともに、相互に協力し合う関係性の構築が必要です。そして、そこには、管理職、リーダーがコーチング・スキル、マインドでメンバーと関わっていくことが必須です。つまり、メンバー一人ひとりの個性を理解し、受け入れ、信頼関係を築き、彼らが自ら考え自律的に動ける環境を作ることです。

管理職、リーダーがコーチング・スキル、マインドを身につける効果

  • 多様な価値観を持つメンバー一人ひとりとの関わり方が見えてくる
  • メンバー一人ひとりに考えさせることで、自発性、自律性が生まれる
  • メンバーのやる気が引き出せ、モチベーションが上がる
  • 組織、チーム内のコミュニケーションが活性化する
  • 管理職、リーダー自ら、人間として成長できる

弊社では、企業での豊富な部下育成経験を持ち、在職中からコーチングを学び実践してきた講師が、管理職、リーダーの目線に立ち、超実践的な研修を提供しています。また、メンバー間が相互に協力しあい協働する姿勢を持てるよう、コーチング・コミュニケーションをベースとしたチームビルディング研修も提供しています。

イメージ画像
イメージ画像:Study & Training 1 Study & Training

管理職、リーダー向けコーチング研修(基礎編)

メンバー一人ひとりの能力とやる気を引き出すコーチング・スキル、マインドを身につけることを目的とした研修です。

対象 マネージャー、リーダークラスの方
内容
  • コーチングの基本姿勢
  • コーチングの基本的スキル(傾聴、質問、承認)
  • 目標達成のフレームワーク(GROWモデル)
  • コーチング実践
効果
  • 人の多様性を理解する
  • 効果的な部下のやる気の引き出し方を理解する
  • 効果的なメンバーとの信頼関係の築き方を習得する
  • コーチングの基本的なスキルを習得する
  • 目標達成のフレームワークを習得する
期間 1日間
イメージ画像:コーチング研修 2 Study & Training

管理職、リーダー向けコーチング研修(タイプ分け編)

多様なメンバーの個性を尊重しながら、一人ひとりの能力とやる気を引き出します。

対象 マネージャ、リーダークラスの方
内容
  • 人の多様性について(ゲーム)
  • 簡易タイプ分け診断
  • タイプごとの言動の特徴
  • すれ違いのメカニズム
  • タイプ別の効果的な承認
  • タイプ別の効果的な関わり方
効果
  • 人の多様性を理解する
  • 簡易診断で自分のタイプを知る
  • 自分とは異なる他者を理解する
  • すれ違いのメカニズムを知る
  • タイプ別の効果的な承認の仕方を理解する
  • タイプごとの効果的な関わり方を考える
期間 1日間
イメージ画像:チームビルディング研修 3 Study & Training

チームビルディング研修

チームとしての成果、アウトプットが最大化される協働のあり方を理解します。

対象 マネージャー、リーダークラスの方/チーム構成メンバー
内容
  • 人の多様性について(ゲーム)
  • 簡易タイプ分け診断
  • グループワーク(チームとして協働する意味)
  • チームとしての協働のあり方(ゲーム、アクティビティ)
  • 協働を促進するためのコミュニケーション
効果
  • 人の多様性を理解する
  • 簡易診断で自分のタイプを知る
  • 自分とは異なる他者を理解する
  • チームとして協働することの意義、意味を理解する
  • チームとしての協働のあり方(役割分担 etc)を知る
  • 協働を促進するためのコミュニケーションを身につける
期間 1日間

各研修のお申し込みはこちらから

企業様向けの各研修につきましては、以下のフォームからお申し込み、お問い合わせください。日程や開催場所などについては、ご担当者様とご相談のうえ決定いたします。弊社では、ストレングスファインダー®、コーチング、アサーション等を組み合わせた各種コミュニケーション系の研修のご提供が可能です。
  熊本県外(福岡・東京など)も、出張で対応可能です。

市区町村・番地
建物名・号室