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ストレングスファインダーを共通言語とする対話の意味

先日アシスタントとして参加したストレングス・ラボの講座では「対話力向上」を扱いました。

ストレングスファインダーを共通言語とする対話の意味


端的に言えば、相手の強みを引き出す対話力を身につけるといったところです。

ここでのポイントは「対話」という言葉が使われていることだと思います。

「会話」ではなく「対話」。

「対話」という言葉が使われるときには、お互いが異なる価値観を持っていることを前提に、それをすり合わせる行為であることが前提としてあるように思います。

すなわち、自分と相手の価値観が異なることを前提として言葉のやり取りをしながら、相互理解をはかるということだと思います。

つまりそこには、自分と異なる価値観を尊重するという大前提があるのです。

かつての私がそうであったように、自分の価値観を絶対視していると、相手の自分とは異なる価値観を“間違い”として認識してしまいます。

これだと一見「対話」しているようでいて、単に向き合い話し合っているだけであり、上で書いた意味の「対話」にはなっていないのです。

むしろお互いがお互いの間違い探しをして非難し合うなんてことになりかねません。

かつての私は、こういう不毛なことを散々やってきたなぁと今さらながら思います。

“対話”を成り立たせるためには、相手と自分の違いを最低限ニュートラルにただ“違い”として受け取る必要があります。

ストレングスファインダーは、自分と相手の違いを才能の違いとして、もっと言えばそれぞれに持つ強みの違いとして認識することができます。

すなわち、ストレングスファインダーを共通言語とすることにより、ニュートラルに受け取ることのさらにその一歩先に行けるということです。

そういう意味で、ストレングスファインダーを共通言語とした「対話」には大きな意味があると思います。

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上記はギャラップに承認されたものではなく、ギャラップの認可も推薦も受けていません。クリフトンストレングス®(ストレングスファインダー®)に関する意見、見解、解釈は、株式会社ハート・ラボ・ジャパン代表 知識茂雄だけの考えです。

この記事を書いた人

知識茂雄

知識 茂雄ちしき しげお

株式会社ハート・ラボ・ジャパン 代表取締役

1986年に九州日本電気株式会社に入社し、半導体技術者として品質向上の業務に従事。2011年に人事総務部へ移り、社内教育・研修の企画と運営、コーチング研修・アサーション研修の社内講師を担当しました。2013年にギャラップ認定ストレングスコーチの認定を受け、株式会社ハート・ラボ・ジャパンを設立。13年・延べ5,000名超のプロファイリングを行い、コーチングを続けてきました。

ギャラップ認定ストレングスコーチ/国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ/日本プロフェッショナル講師協会認定講師

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