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ストレングスファインダー®の資質「未来志向」をより効果的に活かす

今回は、「未来志向」の効果的な活かし方について解説します。

「未来志向」をより効果的に活かす


「未来志向」の人は、過去や今がどうあれ未来は新たに作っていけるものと思っています。

過去にとらわれ過ぎず、今がどういう状況であっても、将来はこんなふうに良くなっていく…と将来展望を語ることができます。

その頭の中にある未来を何らかの形で発信することで、周囲の人をワクワクさせ、モチベーションを上げることが出来ると思います。

チームを率いるリーダーであれば、いわゆるビジョナリー・リーダーとなり得ますね。

こうなりたい、こうありたい、が明確にあるチームは、やはり強いと思います。

もし「個別化」も併せ持っていれば、メンバー一人ひとりの将来の姿を語ることもできると思います。

それぞれの人が自分の強みを活かし、将来どのような形で活躍し、輝いているのか、その自分に見えている画を語ることで、それを聞いた人は勇気が湧いてくるでしょう。

強みに目を向ける「最上志向」や、物事の良い面に目を向ける「ポジティブ」を併せ持っていると、より相手をワクワクさせる未来を語ることができるでしょう。

「未来志向」は、戦略的思考力の資質です。

つまり、考える資質です。

「未来がこんなふうになったらいいなぁ」と夢を描きつつ、それを具体的に形にしていくには別の資質を使う必要があります。

実行力の資質が上位にない場合は、それを上位に持つ人との協業を考えましょう。

特に「目標志向」を持つ人は、未来に日付けと測定可能な指標のある目標を設定して計画を立て、その目標を達成していくことに長けていますので、相性がいいですよね。

もちろん、その両方を上位に持つ人も多くいます。

「未来志向」をより効果的に活かすために、じっくりと未来のビジョンを描く時間を取り、そして、それをアウトプットする機会を意識して作っていきましょう。

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上記はギャラップに承認されたものではなく、ギャラップの認可も推薦も受けていません。クリフトンストレングス®(ストレングスファインダー®)に関する意見、見解、解釈は、株式会社ハート・ラボ・ジャパン代表 知識茂雄だけの考えです。

この記事を書いた人

知識茂雄

知識 茂雄ちしき しげお

株式会社ハート・ラボ・ジャパン 代表取締役

1986年に九州日本電気株式会社に入社し、半導体技術者として品質向上の業務に従事。2011年に人事総務部へ移り、社内教育・研修の企画と運営、コーチング研修・アサーション研修の社内講師を担当しました。2013年にギャラップ認定ストレングスコーチの認定を受け、株式会社ハート・ラボ・ジャパンを設立。13年・延べ5,000名超のプロファイリングを行い、コーチングを続けてきました。

ギャラップ認定ストレングスコーチ/国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ/日本プロフェッショナル講師協会認定講師

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