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企業向けコンサルティング


ストレングスファインダー®、MBO(目標管理)を活用したコンサルティング


弊社では、ストレングスファインダー®、コーチングと、ドラッカーの推奨したMBO(目標管理)を専門的に学んだコンサルタントが、人材育成、人材開発、チームビルディング、組織活性化のお手伝いをいたします。


ストレングスファインダー®は、オンライン才能診断ツールであり、個々人の資質(才能=強みの元)を的確に診断します。


ストレングスファインダー®での診断により、従業員、メンバーそれぞれの特性を強みとして活かし、弱みを補い合うという視点が生まれます。


また、ストレングスファインダー®により、経営層、マネージャが自身の強みを活かしつつ、部下とどう接すればパフォーマンスを最大化できるかが見えてくるため、リーダー育成にも適しています。


MBOとはドラッカーの提唱したMBO-S(Management by objectives and Self-Control)がベースとなっており、自律統制と目標による管理を意味します。


日本においては目標管理は、成果主義とセットで語られることで良いイメージ(役に立たない)がありませんが、実際には組織として成果を出していくには最適なマネジメント手法です。


目標管理の本質は、目標を共有することによってメンバー一人ひとりが自律的に動けるようになることです。


そのためには、目標をノルマのように扱うのではなく、皆が共に”達成したい”ものに設定する必要があります。


そして、そこに向けて一人ひとりが自分の役割を設定し、自律的に動くのです。


当然ながら、そこには上下左右の密度の濃いコミュニケーションが必要となります。


そこで、ストレングスファインダー®、コーチングも活用しながら、真の目標管理を組織に導入いたします。


その他、包括的な事業承継(後継者支援)、人材育成、組織活性化のための社内教育立案支援等、様々な形での支援が可能です。


どうぞお気軽にご相談ください。


コンサルティングのご依頼、お問い合わせは、こちらからお願いいたします。


【担当コンサルタント】



知識茂雄(ちしきしげお)

一財)生涯学習開発財団認定コーチ
ギャラップ認定ストレングスコーチ

こんにちは株式会社ハート・ラボ・ジャパン代表の知識茂雄です。


私は、前職の半導体製造会社勤務時代よりコーチングを学びながら実践し、2008年から6年間日本コーチ協会・熊本支部長をつとめ、コーチングの普及活動にも従事したコーチングのプロです


2006年から2012年まで社内講師として、自分も相手も両方を大切にするコミュニケーション技法のアサーティブを延べ数百名に対する実践型ワークショップとして提供してきました


2013年5月にはストレングスファインダー®を開発した米国ギャラップ社にて5日間に渡るAccelerated Coaching Programを受講したストレングスファインダー®のプロでもあります


これまで100名を超える方の資質のプロファイリングを提供し、大変喜ばれています。

プロファイリングを受けていただいたお客様の声はこちら


ストレングスファインダー®の豊富な知識による的確なアドバイスと、コーチング的な関わりでの動機付けにより、自らの力で状況を打開し人間関係の悩みを解消することができます。


2015年には、軍師アカデミー®に参加し、後継者支援について学ぶとともに、MBO(目標管理)を本格的に学びました。


日々思いをブログに綴っていますので、私の人となりを感じてください。

ストレングスコーチちしきのブログ




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